管理咨询

管理咨询介绍

通用咨询在原有总结国外先进管理解决方案的基础上,根据中国国情及中国企业的自身特点,为中国企业提供综合性的管理咨询服务。我们的咨询顾问在客户提出要求的基础上深入企业,根据多年的行业咨询经验,综合运用管理咨询工具,与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中,与客户共同进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施,确保客户准确把握项目进度,主动参与管理改善,最终帮助客户实现资源的最优化配置和效益的最大化提升。

管理咨询体系设置

通用咨询的管理咨询服务是以企业战略、运营、营销、人力资源、财务、集团管控、保密等咨询服务项目为主,同时涵盖若干子项目的全方位综合咨询服务体系。

管理咨询诊断
营销管理咨询:市场调研咨询、市场管理咨询、销售管理咨询、品牌管理咨询、国际业务咨询、网络营销咨询
人力资源咨询:组织构架咨询、工作分析咨询、绩效考核咨询、薪酬管理咨询、业务流程咨询、知识管理咨询、培训规划咨询
集团管控咨询:集团运营咨询、风险管控咨询
财务管理咨询:预算管理咨询、成本管理咨询、税务筹划咨询、财务分析咨询
运营管理咨询:经营计划咨询、并购重组咨询、物流管理咨询、投资管理咨询、对标管理咨询、新建企业咨询、生产管理咨询、六西格玛咨询、保密管理咨询
信息化管理咨询
战略管理咨询:经营战略咨询、营销战略咨询、产品战略咨询、研发战略咨询