项目管理是项目管理专家通过行业项目管理最佳实践方案和行业项目经验总结的一套系统的咨询方案，根据企业项目管理应用中的各种问题，帮助企业分析项目管理的现状并确定改进方向，构建新的项目管理体系和实施方法，使项目管理达到预期的效果。
项目管理三角形
项目三角形强调在项目范围确定的情况下，项目周期（时间）、项目质量和项目预算三方面是相互影响的，所以项目计划的制定过程是一个需要经过几次测算的过程，根据各方面的不同要求，不断调整计划来协调它们之间的关系。
项目考核是通过在项目实施过程中的量化管理，阶段性的对项目的进度、质量和成本等各方面的项目重要因素进行跟踪和考核，以确保项目按照计划实施。
项目管理就是项目的管理者在有限的资源情况下，运用系统的方法和手段对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
国际PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
