科技进步促进了全球经济的迅速发展，面对日益激烈的国际竞争，企业必须进行及时的改革，快速实现信息化从而提高企业自身的核心竞争力，取得平稳发展。然而我国大多数的中小企业信息化水平还处于起步阶段，要想实现信息化，必须有计划有步骤的规划策划才能逐渐走上信息化的道路。
首先企业要区分信息化与数字化的差别。信息是大范围的泛指，它具有多元化的特点，并且还可以是一种单独的管理方法。而数字化是在信息的前提下的电脑数据化。明确了信息化的内容就要学习用信息化的思维来考虑问题。在企业管理决策的过程中注意全息决策、断点决策、柔性化、定义好基础信息、分布性与组件化问题。信息化是一个过程，这注定不能一蹴而就，IT规划就是涉足信息化的良好起点。在过程中若遇到其他问题可联系管理咨询公司进行咨询。
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