企业战略的制定是企业发展的大方向所在。正确适时的企业战略能提高企业的核心竞争力从而使得企业走向更好的发展道路，而错误的企业战略则可能阻碍企业的发展，甚至导致企业的灭亡。因而，企业战略的选择是企业必须综合企业自身特点及市场等因素从而进行各方面权衡的结果。企业的战略环境则一直是管理者进行企业战略决策是必须考虑的问题。
企业所面临的生存环境包含企业内部环境和外部环境。企业的宏观环境包含了所有会对企业的经营活动产生影响的各个因素。企业外部的政治法律环境和社会文化环境则对企业战略选择有着至关重要的影响。市场是企业进行竞争的战场，市场的瞬息万变也使得企业战略选择也成了一个动态的过程，要根据从市场环境的变化进行适时的运营咨询调整企业战略。
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