处在成长期的企业会面临一个很大的诱惑那就是融资,成长比较稳定的公司来说,并不缺少融资的机会,更不缺少融资的途径。比如有银行贷款、国内国际上市,各种投资等等。不过有的企业分不清楚到底是快速发展需要资金还是筹资机会需要企业的发展规模和速度来配合。
在一个处在成长期的企业,要建立一个合适的财务管理至关重要。不能过大也不能过小。因为过高的财务管理就要求人员要配备齐全,流程制度又过于繁琐,这样进不能促进企业发展,反而是加大的财务管理的成本,影响业务部门的工作,抑制了企业的发展。
在人力资源配置中激励和约束机制带来一些问题,因为现在的信息不完全性容易导致企业管理人出现道德风险,很多偷懒,裙带关系问题就会接踵而来,企业的人才资源是企业掌握最多专业技能的人力,从而导致所有者缺位的现象出现。
负债结构是指企业负债中各种不同的负债数量比例之间的关系,其中短期负债资金占有重要地位。
企业面对欠款的时候,该如催款,尤其是一些三角债务。其实企业的65%的债务是因为管理不善造成的,缺乏风险评估和一些追讨技巧,导致了欠款的难以回收。企业的随意拖欠导致了企业生产不良,坏账,主要原因并不是因为债务人缺乏还款意识和还款能力,而是由于债权人的管理缺失,忽略了信用管理的重要性,同时没有对客户进行有效的风险评估,再加上后期追款技巧的单一性造成的。
在目前我国日益激烈的市场竞争下,人力资源的合理配置越来越重要,人力资源已经逐渐成为了企业的核心资源,所以,人力资源之间的竞争已经成为了企业和企业之间的主要竞争,这就证明了建立科学合理的激励和约束机制对于企业的重要。
人力资源配置中信息的分布最古典的模式是均匀对称的分布,这是在工业革命前,因为受科技水平和市场环境影响下的分布模式。工业革命之后,企业规模不断的扩大,资本主义市场不断的发展,让原本均匀对称的信息分布模式转向了不对称模式,随着不对称模式的转变行为预期值越差越大,对基层雇员产生了不好的影响。
人力资源规划在企业中虽然起着非常重要的作用,但是它也存在着很多问题,如果不能针对发生的问题制定出相应解决的措施,也有可能成为企业发展的阻碍。
对于企业来说,进行合理的人力资源规划能够帮助企业树立市场核心地位,提高企业经济效益,促进企业的发展。所以进行合理的人力资源规划非常重要。
企业在负债的情况下,内部管理一定要具备有效的管理机制和高素质的管理人才和灵敏度高的信息系统这三大方面。